Raúl Píriz
Director | ¿Cómo aprender a gestionar el Talento y la información? Las empresas que aprovechan al máximo sus conocimientos no tienen que repetir tareas, ni perder tiempo en realizarlas; están preparadas para mostrar su rentabilidad, para compartir y para no acaparar el conocimiento en la organización, están en el camino del know-how particular al aprendizaje compartido. Sin embargo, cuando nos preguntamos ¿quién tiene ese conocimiento?, ¿cómo se gestiona? y ¿cómo se transmite?, llegaremos a la misma conclusión: son las personas, nuestros clientes internos, quienes tienen en sus manos la capacidad de utilizar esa información en línea con los valores corporativos y así incrementar la productividad de la organización. Sin las personas y sin su compromiso, las empresas no podrían conseguir el valor diferencial que les lleve al éxito, por mucho que inviertan en sistemas que faciliten el Know-how. Enrique Marco, Director General de AEC Operaciones Estratégicas, en su artículo titulado: "Aprende a gestionar el Talento, primer paso para la mejora de la competitividad", nos invita a reflexionar sobre cómo, a través de la correcta gestión del Talento, del clima interno, y aplicando medidas que refuercen el compromiso emocional de las personas con la organización, podemos conseguir que la información y la tecnología aplicada en la empresa sea de calidad y competitiva, siendo realmente efectivas para conseguir los objetivos corporativos. Acciones que a corto y a largo plazo, repercutirán positivamente en la productividad de nuestra imagen interna y externa. Saludos cordiales. |
EDITORIAL 
APRENDE A GESTIONAR EL TALENTO, PRIMER PASO PARA LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD por Enrique Marco
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