 EDITORIAL | | | 
Raúl Píriz
Director | Conciliación: de la teoría a la práctica Hace unos años atrás, el desarrollo de políticas orientadas hacia la conciliación de la vida laboral y familiar de los empleados era un objetivo utópico, una meta a largo plazo que implicaba cambiar la forma de organizar el trabajo y crear nuevas alternativas para gestionar el tiempo. Con el paso de los años, para las empresas la conciliación es un objetivo real y para el departamento de RRHH, una prioridad a la hora de establecer su estrategia de gestión. Con la práctica, nos hemos dado cuenta que, muchas veces, la conciliación tiene que ver más con crear oportunidades para que las personas gestionen de mejor modo su tiempo, que con invertir grandes sumas de dinero en iniciativas que finalmente no son prácticas o no se ajustan a sus reales necesidades. Asimismo, también hemos aprendido que la promesa de políticas de conciliación que luego no se cumplen, terminan siendo una amenaza para la organización y un factor de desmotivación que aleja a las personas de la empresa. Con lo aprendido, hoy debemos aprovechar las oportunidades que nos da el mercado para poner en marcha mejores sistemas de conciliación con el fin de ofrecer a los empleados más iniciativas que mejoren su calidad de vida, teniendo en cuenta qué es lo que desean y qué necesitan, más allá de lo que esté de moda. Para esto, Joan Gorgues, en su artículo "Conciliación Laboral", nos invita a que seamos creativos y que utilicemos la tecnología para responder de forma eficaz a la exigencia social que actualmente es la conciliación. Saludos cordiales. | |
| EN PROFUNDIDAD | | | | | CONCILIACIÓN LABORAL por Joan Gorgues
¿Cómo pueden las empresas desarrollar medidas de conciliación reales y efectivas? En el siguiente artículo el autor nos invita a conocer algunas ideas para mejorar la conciliación en nuetras organizaciones, mejorando así el absentismo laboral e incrementando la satisfacción de las personas y su fidelización con la cultura corporativa. | |
| AGENDA | + MÁS | | | | Taller de Análisis Transaccional | | 
En el primer Módulo del Programa de Desarrollo Profesional para Coaches se utilizará la técnica de grupo operativo, tomando a cada participante como sujeto central del trabajo, lo que da, además de un conocimiento teórico/técnico, la posibilidad de reconocer áreas de desarrollo, aumentar la asertividad en la comunicación y desarrollar la autoestima.
Entre los contenidos del taller destacan los siguientes:
Instrumentos para el cambio.
Modelos positivos y negativos de conducta.
Los estados del yo.
Tipos de transacciones.
Herramientas para el manejo de conflictos.
Coleccionar cupones y practicar juegos.
| | Facilitador del taller: | Jorge Kenigstein Piatigorsky | | Fecha: | 4, 11, 18, 25 de Abril. 9, 16, 23, 30 de Mayo de 2008 | | Horario: | de 18 a 21 hrs. | | Lugar: | Madrid | | Organiza: | Lider-haz-GO | Más información: | Haga clic aquí | | | |
| PANORAMA SOCIOLABORAL | + MÁS | | | | |
| FORMACIÓN | + MÁS | | | | Posgrado en Comunicación Organizacional | | 
Este postgrado está pensado para diferentes perfiles profesionales como: directivos, responsables de RRHH, consultores, profesionales del ámbito de la comunicación, de las administraciones públicas, de las organizaciones culturales, etc.
Su objtivo es preparar a los participantes para que afronten de forma eficaz los cambios que se producen en el mercado empresarial actual.
Asimismo, facilita las herramientas necesarias para que los alumnos:
- Identifiquen los objetivos, la estructura, las competencias y el funcionamiento de la dirección o del departamento de comunicación.
- Diseñen, planifiquen y dirigan las estrategias, los planes y programas de comunicación aplicada.
- Comprendan la comunicación interna como un proceso de adaptación permanente, de mejora de la calidad y de la cultura interna. | | Modalidad: | online | | Organiza: | Online Business School | | una iniciativa conjunta de IL3-Universidad de Barcelona y EAE | | Más información: | haga clic aquí | | | |
| WEB DE INTERÉS | + MÁS | | | | Atesora Conocimiento
Atesora es una compañía de tutela personal formada por un grupo de coaches y consultores de outplacement con varios años de experiencia en el sector. El equipo de Atesora utiliza una metodología vanguardista y rigurosa para la transición profesional y el desarrollo de habilidades directivas. | | 
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