'No.usted no puede ser Director General, usted sólo es un director de RRHH' Razones y sin razones del por qué un ejecutivo de RRHH no llega a dirigir una empresa
Han pasado años desde que comenzamos a hablar del rol estratégico que deberían asumir los directores de RRHH en las organizaciones. Un discurso retórico que en la realidad pocas veces encuentra coherencia porque el trabajo diario nos dice que todavía, desde nuestra función en RRHH, nos sentimos alejados de la Dirección General y del resto de departamentos. Amén de lo que, a su vez, piensan los Directores del resto de departamentos de nuestra misión y función en la empresa...
¿Las razones? Tal vez sean la incapacidad de RRHH para cuantificar la estrategia directiva, gestionar adecuadamente la cuenta de resultados o por tratar con variables tan abstractas como el talento y la motivación, estrechamente ligadas con el desempeño de las personas y con su 'compromiso corporativo'. Sin embargo, estas razones ya quedan caducas y debemos mirar más allá de nuestras narices. Quizá la razón la debamos buscar en el origen de la propia naturaleza y génesis de nuestro propio sector profesional; para ello, podemos tomar nota de lo que señala una encuesta realizada por la Escuela de Negocios de la Universidad de Michigan, y que indica que sólo el 1,2% de los mejores graduados han continuado con la carrera de RRHH. (... sigue)
PREGUNTAS Y RESPUESTAS SOBRE LA IMPLANTACIÓN DE LOS PLANES DE IGUALDAD EN LAS EMPRESAS , Mario Naranjo La ley determina (art. 45) que todas las empresas han de adoptar medidas de igualdad y que éstas se negociarán o acordarán con los representantes legales de los trabajadores en la forma que establece la legislación laboral. Sin embargo, aún quedan muchas dudas por resolver para desarrollar de forma eficaz y rápida esta normativa. En este artículo se resuelven algunas de las dudas más habituales entre los directores de RRHH sobre los Planes de Igualdad.
Atrévete a pasártelo bien y a romper con los viejos corsés que nos impiden manifestarnos tal y como somos en realidad. Todo un reto para sentirse libre de ser uno mismo y poder aplicar todo el potencial que desde este descubrimiento aflora y compartirlo con los demás en la vida cotidiana.
Este programa forma parte de un sistema innovador de jornadas ludo-formativas de 12 horas de duración que, a través de dinámicas grupales, tienen como fin que cada persona 'active' sus actitudes desde la emoción; un objetivo que permite a los participantes sentirse integrados en sus organizaciones, siendo más eficaces y contribuyendo, desde la ilusión y la satisfacción personal, a crear valor de equipo.
Con el objetivo de crear una alternativa efectiva a las tradicionales metodologías de formación de coaching, Lider-haz-GO!, el primer centro de experimentación de coaching del país, pone en marcha el Programa de Introducción al Coaching.
Durante cuatro jornadas los participantes serán acompañados por un equipo de coaches en la exploración y en la práctica de los conceptos básicos del coaching, facilitándoles su crecimiento personal y profesional.
El equipo de profesionales de Lider-haz-GO! utiliza metodologías innovadoras, basadas en la experimentación personal de cada participante, alejándose de las comunes presentaciones teóricas y favoreciendo la interacción y los ejercicios prácticos para obtener resultados desde el primer día.
Fechas:
6, 13, 27 de Septiembre y 4 de Octubre 2008
Horario:
Los días 6 de Septiembre y 4 de Octubre de 10:00 a 18:00 hrs.
Los días 13 y 27 de Septiembre de 09:00 a 15:00 hrs.
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EDITORIAL
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