 EDITORIAL | | | 
Raúl Píriz
Director | El coaching: el perfume de la seducción En estos últimos años, los directivos y los profesionales de RRHH hemos aprendido que a través del coaching podemos conocer cuáles son las fortalezas y las habilidades que nos permiten crecer en el ámbito profesional y personal. Como consecuencia, cada vez son más las empresas que añaden procesos de coaching a sus planes formativos, con el fin de mejorar el desempeño de sus profesionales y la competitividad de la organización. Sin embargo, su desarrollo en las empresas no ha estado exento de prejuicios, basados principalmente en el desconocimiento de su práctica. Por esta razón y para eliminar cualquier duda, es importante conocer de la mano de verdaderos expertos qué es el coaching, cuál es su metodología, qué beneficios aporta a la organización y cuál es la función del coach, el principal responsable de que un proceso de estas características sea efectivo. Para responder a estas preguntas, Jorge Salinas, reconocido coach español, en su artículo "el coaching: el perfume de la seducción", comparte con nosotros su experiencia y nos explica, desde su visión, cómo vive un coach un proceso de 'compañamiento', y nos señala el principal valor de un proceso de coaching: sus efectos son continuados en el tiempo, incluso mucho después de la partida del coach. Saludos cordiales. | |
| EN PROFUNDIDAD | | | | |  EL COACHING: PERFUME DE SEDUCCIÓN por Jorge Salinas
Más allá de una herramienta de impacto a corto plazo, el coaching se ha desvelado como el detonante de un proceso que continúa cuando el coach ya se ha ido. Es como la suave fragancia que deja un buen perfume mucho tiempo después del evento para el que se utilizó.
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| AGENDA | + MÁS | | | | Taller de Análisis Transaccional | | 
En el primer Módulo del Programa de Desarrollo Profesional para Coaches se utilizará la técnica de grupo operativo, tomando a cada participante como sujeto central del trabajo, lo que da, además de un conocimiento teórico/técnico, la posibilidad de reconocer áreas de desarrollo, aumentar la asertividad en la comunicación y desarrollar la autoestima.
Entre los contenidos del taller destacan los siguientes:
Instrumentos para el cambio.
Modelos positivos y negativos de conducta.
Los estados del yo.
Tipos de transacciones.
Herramientas para el manejo de conflictos.
Coleccionar cupones y practicar juegos.
| | Facilitador del taller: | Jorge Kenigstein Piatigorsky | | Fecha: | 4, 11, 18, 25 de Abril. 9, 16, 23, 30 de Mayo de 2008 | | Horario: | de 18 a 21 hrs. | | Lugar: | Madrid | | Organiza: | Lider-haz-GO | Más información: | Haga clic aquí | | | |
| QUIEN ES QUIEN | | | | | |
| PANORAMA SOCIOLABORAL | + MÁS | | | | |
| FORMACIÓN | + MÁS | | | | Master en Dirección y Gestión de personas | | 
Este master está dirigido a los directivos del área de RRHH y a los ejecutivos con potencial para asumir en un futuro próximo la función de dirección de personas.
A través de este master los participantes podrán conseguir los siguientes objetivos:
- Perfeccionar los conocimientos y las habilidades necesarias para facilitar los procesos de cambio y de desarrollo organizacional.
- Establecer las bases para impulsar una dirección estratégica de los Recursos Humanos, coherente con la estrategia de la empresa y que implique a toda la línea jerárquica.
| | Modalidad: | online | | Organiza: | Online Business School | | una iniciativa conjunta de IL3-Universidad de Barcelona y EAE | | Más información: | haga clic aquí | | | |
| WEB DE INTERÉS | + MÁS | | | | Easylife
Easylife, consultoría de Recursos Humanos, formación y comunicación, ofrece una respuesta integrada a todas las necesidades de la empresa en los ámbitos de la flexibilidad y la conciliación de la vida personal y profesional de las personas. Su razón de ser es ayudar a las empresas a hacer más fácil la vida de sus empleados. | | 
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 Madrid: 915 617 186
Barcelona: 934 701 160
Cádiz: 956 265 119 
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