Durante un día de trabajo afrontamos un sin número de situaciones conflictivas relacionadas con nuestro desempeño laboral y con el trabajo de los empleados, que nos exigen atención y una actitud activa para su solución; problemas que debemos zanjar de forma efectiva y rápida para no alterar el ritmo de trabajo de nuestro colaboradores ni bloquear nuestra propia gestión directiva.
Así, es común que para resolver un problema debemos optar entre dos o más soluciones, basándonos en nuestro criterio y en la información y en el conocimiento que tengamos sobre el conflicto. Sin embargo, ocurre en más ocasiones de las que nos gustaría, que ninguna solución nos convence porque todas nos parecen ineficaces. Ante estos casos, ¿qué podemos hacer?
Jorge Salinas, coach profesional, en su artículo titulado: "El dilema del coaching", nos aconseja en estas situaciones que tomemos distancia del problema, que nos alejemos de él para visualizarlo en otro contexto, que pidamos ayuda y que debatamos sobre la mejor alternativa para solucionarlo. Asimismo, nos invita a reflexionar sobre lo importante que es explorar dentro de nosotros mismos, cuando todo parece imposible, para dar con la mejor respuesta a un dilema.
Saludos cordiales.
EN PROFUNDIDAD
EL DILEMA EN EL COACHING por Jorge Salinas Cuando a lo largo de nuestra vida personal y profesional nos encontramos ante una solución bifurcada, es decir, donde parece que sólo hay dos caminos, ¿estamos ante un dilema?
A veces, las Organizaciones y las Empresas se encuentran con distintos problemas: la empresa no se desarrolla adecuadamente, los clientes desaparecen, no se consiguen innovar los productos, los empleados están en permanente conflicto, la fusión de dos empresas no deja que el negocio se desarrolle, los empleados se marchan sin razón aparente, etc.
¿Dónde está el error? Un análisis racional nos puede dar pistas o indicar parte del problema, pero nunca una visión general. Las Constelaciones Sistémicas(Organizacionales) nos dan el eslabón perdido. El éxito de este método en empresas como Daimler-Chrysler, IBM o BMW contribuye a un creciente interés por esta metodología en toda Europa.
Las recientes investigaciones y desarrollos en este área nos ha llevado al descubrimiento de nuevas formas de análisis de cómo las organizaciones evolucionan y se desarrollan con éxito. A través de una utilización habilidosa de las Constelaciones Organizacionales, se consiguen descubrir dinámicas ocultas que están en funcionamiento en las organizaciones y empresas.
Fecha:
8, 9 y 10 de febrero del 2008
Lugar:
Barcelona
Duración:
viernes de 18:00 hr. a 21:00 hr; jueves de 10:00 hrs. a 14:00 hrs y de 16:00 h. a 20:00 h.; domingo de 10:00 h. a 15:00 h.
Este programa se basa en módulos técnicos y prácticos para la formación de especialistas en la gestión de las personas dentro de todo tipo de organizaciones empresariales.
Los profesionales y directivos de RRHH interesados en este programa conocerán los métodos y técnicas para la planificación, gestión y desarrollo de los RRHH en sus distintas dimensiones desde una visión integral.
Además, este programa está desarrollado para aportar una formación académica de excelencia que fomenta las capacidades personales, directivas y analítica de los participantes.
Profiles España Profiles International España es una compañía con licencia exclusiva de Profiles International Inc. para desarrollar y comercializar herramientas y sistemas de evaluación en todo el territorio español. Profiles International España es una compañía dedicada al crecimiento y desarrollo de las organizaciones a través de la captación y el desarrollo del talento y el capital humano. Sólo Profiles International España le permite tener su propio Centro de Evaluación en Internet para disponer de su propia base de datos para seleccionar, gestionar, desarrollar y retener a las personas más talentosas de su organización.
EDITORIAL 
EL DILEMA EN EL COACHING por Jorge Salinas
No hay comentarios:
Publicar un comentario